{"id":27198,"date":"2026-05-29T14:02:49","date_gmt":"2026-05-29T18:02:49","guid":{"rendered":"https:\/\/mmcereais.com.br\/2026\/exportacoes\/o-risco-invisivel-que-ameaca-as-exportacoes-do-agro\/"},"modified":"2026-05-29T14:02:49","modified_gmt":"2026-05-29T18:02:49","slug":"o-risco-invisivel-que-ameaca-as-exportacoes-do-agro","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/mmcereais.com.br\/en\/2026\/exportacoes\/o-risco-invisivel-que-ameaca-as-exportacoes-do-agro\/","title":{"rendered":"O risco invis\u00edvel que amea\u00e7a as exporta\u00e7\u00f5es do agro"},"content":{"rendered":"

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As restri\u00e7\u00f5es europeias n\u00e3o exp\u00f5em apenas uma disputa comercial. Exp\u00f5em algo mais grave: o Brasil ainda quer competir em mercados sofisticados sem provar, com profundidade, a origem, a conformidade e os riscos escondidos na pr\u00f3pria cadeia de suprimentos.<\/p>\n

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Artigo escrito por Andr\u00e9 Veneziani, vice-presidente Comercial da C-MORE<\/p>\n<\/div>\n

Existe uma resist\u00eancia do mercado brasileiro em rela\u00e7\u00e3o \u00e0s restri\u00e7\u00f5es europeias \u00e0 carne nacional. Sempre que surge uma exig\u00eancia mais dura, a rea\u00e7\u00e3o autom\u00e1tica \u00e9 a mesma: culpar a Europa, falar em protecionismo, denunciar hipocrisia regulat\u00f3ria, reclamar da assimetria e transformar a discuss\u00e3o inteira em um teatro previs\u00edvel de vitimiza\u00e7\u00e3o comercial.<\/p>\n

\u00c9 um reflexo compreens\u00edvel, mas perigoso. Porque, mesmo quando existe interesse geopol\u00edtico, um vi\u00e9s ou disputa de mercado embutida, isso n\u00e3o anula a pergunta central que o Brasil evita encarar:\u00a0<\/b>e se o problema n\u00e3o for apenas a barreira europeia, mas a opacidade brasileira?<\/p>\n

Essa \u00e9 a pergunta que realmente importa. A Europa n\u00e3o est\u00e1 apenas colocando press\u00e3o sobre a carne brasileira. Est\u00e1 expondo uma fragilidade estrutural de grande parte das cadeias produtivas do pa\u00eds: n\u00f3s ainda confundimos produ\u00e7\u00e3o eficiente com cadeia confi\u00e1vel.<\/p>\n

<\/b>Produ\u00e7\u00e3o eficiente n\u00e3o basta<\/b><\/b><\/h4>\n

Confundimos produ\u00e7\u00e3o eficiente com cadeia confi\u00e1vel. Durante muito tempo, bastava produzir em escala e com custo competitivo para garantir o mercado. Hoje, o mundo mudou. Mercados sofisticados n\u00e3o compram apenas o produto; compram rastreabilidade, governan\u00e7a e previsibilidade. O que est\u00e1 em julgamento n\u00e3o \u00e9 mais o que foi exportado, mas o sistema que existe por tr\u00e1s dele.<\/p>\n

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Photo: Shutterstock<\/p>\n<\/div>\n

Esse \u00e9 o ponto que o caso da carne escancara. O produto deixou de ser analisado isoladamente. O que est\u00e1 em julgamento agora \u00e9 o sistema que existe por tr\u00e1s dele. A discuss\u00e3o j\u00e1 n\u00e3o gira apenas em torno do que foi exportado, mas de quem produziu, de onde veio, em quais condi\u00e7\u00f5es, com qual monitoramento e com qual capacidade de auditoria.<\/b><\/p>\n

Isso muda tudo. A Uni\u00e3o Europeia \u00e9 hoje o segundo maior mercado para carnes brasileiras em valor, atr\u00e1s apenas da China. Em 2025, comprou cerca de 368,1 mil toneladas, em neg\u00f3cios que somaram US$ 1,8 bilh\u00e3o. S\u00f3 em carne bovina, foram mais de US$1 bilh\u00e3o.<\/p>\n

Mercado quer provas\u00a0<\/b><\/b><\/h4>\n

O tempo da confian\u00e7a presumida acabou. O mercado quer provas, e isso significa demonstrar controle sobre a cadeia inteira, inclusive onde as empresas preferem n\u00e3o olhar. O risco mais s\u00e9rio raramente est\u00e1 no fornecedor direto; ele vive nos elos pulverizados, nos fornecedores indiretos e intermedi\u00e1rios invis\u00edveis onde a governan\u00e7a corporativa vira fic\u00e7\u00e3o e a opera\u00e7\u00e3o funciona na base da esperan\u00e7a.<\/p>\n

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Foto: Edinan Ferreira<\/p>\n<\/div>\n

Uma empresa que n\u00e3o enxerga seus indiretos n\u00e3o administra risco, ela apenas terceiriza a pr\u00f3pria vulnerabilidade. Cadeia desorganizada n\u00e3o \u00e9 s\u00f3 um problema moral ou de compliance; \u00e9 um problema financeiro. Estudos globais mostram que disrup\u00e7\u00f5es severas na cadeia podem custar quase 45% do lucro anual de uma companhia. Rastreabilidade n\u00e3o \u00e9 um \u201cluxo ESG\u201d, \u00e9 sobreviv\u00eancia econ\u00f4mica.<\/p>\n

E a parte mais desconfort\u00e1vel \u00e9 que isso n\u00e3o para na pauta ambiental. A cadeia opaca tamb\u00e9m concentra risco trabalhista, fragilidade documental e exposi\u00e7\u00e3o reputacional internacional. A agricultura continua sendo o principal setor de incid\u00eancia de trabalho infantil no mundo. Isso n\u00e3o autoriza acusa\u00e7\u00f5es simplistas contra uma cadeia espec\u00edfica. Mas imp\u00f5e uma consequ\u00eancia inevit\u00e1vel: em mercados sofisticados, quem n\u00e3o consegue demonstrar controle suficiente passa a carregar suspeita estrutural maior.<\/p>\n

Risco invis\u00edvel tamb\u00e9m custa dinheiro<\/b><\/b><\/h4>\n

E suspeita, hoje, custa dinheiro. O mercado internacional n\u00e3o est\u00e1 esperando confession\u00e1rios corporativos. Est\u00e1 exigindo mecanismos de prova. A nova regula\u00e7\u00e3o europeia associada a produtos ligados ao desmatamento \u00e9 apenas uma manifesta\u00e7\u00e3o mais expl\u00edcita desse movimento. Antes de acessar o mercado, ser\u00e1 cada vez mais necess\u00e1rio apresentar dilig\u00eancia, documenta\u00e7\u00e3o, declara\u00e7\u00e3o formal e rastreabilidade minimamente robusta.<\/p>\n

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Foto: Marcello Casal<\/p>\n<\/div>\n

O jogo deixou de ser discursivo para ser probat\u00f3rio. As novas regula\u00e7\u00f5es europeias contra o desmatamento s\u00e3o apenas a manifesta\u00e7\u00e3o mais expl\u00edcita desse movimento. N\u00e3o interessa mais se a empresa \u201cfala bem\u201d sobre clima ou \u00e9tica; interessa se ela consegue demonstrar onde est\u00e1 exposta e como evita que o risco se transforme em perda operacional.<\/p>\n

No Brasil, isso \u00e9 ainda mais grave porque nossas cadeias dependem fortemente de territ\u00f3rio, clima, log\u00edstica longa, origem pulverizada e alta sensibilidade regulat\u00f3ria. Ou seja: se n\u00e3o houver intelig\u00eancia real sobre a cadeia, a empresa n\u00e3o controla risco, ela apenas convive com ele at\u00e9 ser punida por ele.<\/p>\n

O Brasil ainda insiste em vender para o s\u00e9culo 21 com mecanismos mentais do s\u00e9culo 20. Ainda acha que escala resolve, que pre\u00e7o compensa e que compliance \u00e9 apenas um documento. Cadeia de suprimentos virou estrat\u00e9gia e acesso ao mercado.<\/p>\n

A pr\u00f3xima grande vantagem competitiva global n\u00e3o ser\u00e1 produzir mais, ser\u00e1 provar melhor. Quem n\u00e3o conseguir demonstrar controle sobre sua origem continuar\u00e1 chamando de \u201cbarreira internacional\u201d o que, na verdade, j\u00e1 \u00e9 incompet\u00eancia estrat\u00e9gica disfar\u00e7ada de indigna\u00e7\u00e3o. No novo com\u00e9rcio global, n\u00e3o perde mercado quem produz menos. Perde mercado quem enxerga menos do que deveria.<\/p>\n

A pr\u00f3xima grande vantagem competitiva global n\u00e3o ser\u00e1 produzir mais, ser\u00e1 provar melhor. Quem n\u00e3o conseguir demonstrar controle sobre sua origem continuar\u00e1 chamando de \u201cbarreira internacional\u201d o que, na verdade, j\u00e1 \u00e9 incompet\u00eancia estrat\u00e9gica disfar\u00e7ada de indigna\u00e7\u00e3o. No novo com\u00e9rcio global, n\u00e3o perde mercado quem produz menos. Perde mercado quem enxerga menos do que deveria. Porque, no fim, a quest\u00e3o n\u00e3o \u00e9 se o Brasil sabe produzir. Sabe. A quest\u00e3o \u00e9 se sabe provar.<\/p>\n

Provar origem, conformidade, controle. Provar que a cadeia n\u00e3o \u00e9 um discurso elegante sustentado por zonas de sombra. Porque, no novo com\u00e9rcio global, n\u00e3o perde mercado quem produz menos. Perde mercado quem enxerga menos do que deveria. E a verdade mais inc\u00f4moda talvez seja esta: o risco que vai tirar empresas brasileiras dos mercados mais sofisticados n\u00e3o ser\u00e1, necessariamente, o desmatamento, o clima, a Europa ou a regula\u00e7\u00e3o. Ser\u00e1 a cegueira.<\/p>\n<\/div>\n

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